بكالوريوس العلوم في إدارة الأعمال: التركيز في مجال التمويل

كلية إدارة الأعمال

ال كلية إدارة الأعمال تتكون من ثمانية أقسام يشرف عليها رؤساء. أقسام هي: المحاسبة، العلوم القرار، المالية، إدارة الضيافة، نظم المعلومات، إدارة الأعمال الدولية، الإدارة، والتسويق.

الأهداف الرئيسية لكلية إدارة الأعمال في جامعة ولاية سان فرانسيسكو هي:

• تزويد الطلاب وتخصص في إدارة الأعمال مع المؤسسة في المفاهيم والممارسات الأساسية للمجتمع الأعمال، مع وجود خبرة خاصة في واحد أو أكثر من التخصصات من الناحية العملية، من أجل إعدادهم للتفكير خلاق وممارسة الحكم النقدي في صنع القرارات التجارية.
• تزويد الطلاب الآخرين مع الفهم العام لأسس والفلسفات من مجتمع الأعمال.
• تشجيع الاتصال المستمر مع مجتمع الأعمال من أجل الاستجابة للاحتياجات التعليمية من هذا المجتمع.
• تشجيع الأنشطة تطوير أعضاء هيئة التدريس المهنية مصممة لتوفير الخدمة لجميع قطاعات الأعمال والتعليم للعمل من خلال البحث العلمي والنشر والبحوث التطبيقية ونشر وتعليم المجتمع والخدمات (الندوات والاستشارات التي تنطوي غير القابلة للنشر والبحوث الملكية، على سبيل المثال)، و التعليم الذاتي أو دراسة مصممة لتحسين المعرفة الأعمال والخبرة.

بكالوريوس العلوم في إدارة الأعمال

ال بكالوريوس العلوم في إدارة الأعمال تشمل الدورات الأساسية الأساسية ومجال التركيز. باستثناء BUS 682 و 690، والمقررات الأساسية المدرجة أدناه يجب أن يكتمل بحلول نهاية السنة الثالثة. يتم سرد دورات محددة لمجالات تركيز من قبل دائرة في الصفحات التالية. يمكن للطلاب الذين حصلوا بالفعل على درجة البكالوريوس من جامعة معترف بها تريد أن تنظرا ماجستير في إدارة الأعمال أو MSBA بدلا من حصوله على درجة البكالوريوس الثاني.

بكالوريوس العلوم في إدارة الأعمال يتطلب حدا أدنى من 120 وحدة للتخرج. يتكون الكبرى من 6 وحدات من المقررات الدراسية و 63 وحدة من الدورات السفلي والعلوي تقسيم في مجال الأعمال التجارية، والاقتصاد، ومجال التخصص، والاختيارية.

التركيز في التمويل

ال تركيز المالية يدرس الطلاب على التعرف وفهم، وتحقيق المهارات اللازمة لتكون ناجحة في عالم المال. وهو يركز على القرارات المالية المقدمة في كل مؤسسة، والتي تشمل الاستثمار وقرارات شراء وبيع الأصول الحقيقية والمالية، جمع المال لتمويل هذه الاستثمارات، وإدارة مخاطر الأصول والاستثمارات. وتشمل القرارات التنفيذية الأخرى بتنفيذ الروتينية الإجراءات يوما بعد يوم لإدارة جميع جوانب المالية للمنظمة والقرارات المتعلقة التغييرات في مزيج من خدماتها ومنتجاتها. على الرغم من أن المدير المالي متخصص في هذه القرارات، المديرين من جميع أنحاء المنظمة تسهم أيضا.

أربع مجموعات من المهارات ضرورية لاتخاذ القرارات المالية: أولا، فهم البيئة التي تتخذ القرارات، بما في ذلك الهيكل الداخلي للمنظمة وطبيعة رأس المال الخارجي والأسواق المالية؛ الثانية، الألفة مع نظام معلومات المنظمة، بما في ذلك المحاسبة والمالية، والموارد البشرية؛ ثالثا، تحليل البيانات المالية المتاحة لفهم التأثير المحتمل لقرارات بديلة ومستوى عدم اليقين. أخيرا، فهم العلاقات المتبادلة بين القرارات المالية والقرارات التي اتخذت في أجزاء أخرى من المنظمة، مثل التسويق، والإنتاج، وتكنولوجيا المعلومات.

يجب اتخاذ جميع دورات تركيز على أساس درجة حرف. يجب على الطلاب الحفاظ على الحد الأدنى من المعدل التراكمي العام من 2.0 في تركيز سبع دورات.