البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي

إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي

الأهداف

ويهدف هذا البرنامج إلى تعزيز اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لمواجهة تحديات الألفية الجديدة من حيث إدارة السلوك التنظيمي. تطوير الإدارة والعمليات القيادة بهدف تحقيق الفعالية التنظيمية، المتابعة المستمرة وتحديث فضلا عن تعزيز صياغة المناسب بين الأساليب الأكاديمية / الخبرة والعالم العمل. وتحاول أيضا تعزيز الفرد ب "أقصى درجات الموارد" والسمة المميزة لإدارة الموارد البشرية.

اسم البرنامج يرتبط ضمنيا مع وظائف مثل إدارة الموارد البشرية، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، التوظيف والاختيار والتدريب المهني وتقديم المشورة، وإدارة الموارد البشرية الإدارية والصحية التنظيمية، إدارة الحياة الوظيفية، والخدمات الاستشارية في مجال السلوك التنظيمي.

أهداف محددة

• • لتزويد الخريجين للتدريب معترف سلامة المفاهيمية.
• • الحصول على مستويات عالية من الشهرة والاعتراف الأعمال؛
• • تزويد خريجيها مجموعة واسعة من الخيارات المهنية والتوظيف الفعال عالية.
• • توفير الخريجين وجود صلة قوية إلى الممارسات التجارية ورجال الأعمال في دولتهم من الفن.
• • لتزويد الخريجين صياغة والتكامل في السياقات الحالية من الأعمال الوطنية والدولية؛
• • لتزويد الخريجين مجموعة من المهارات في إدارة اللازمة لفهم الواقع التنظيمي؛
• • تزويد خريجيها مجموعة قوية من مهارات محددة من إدارة الموارد البشرية الضرورية لأداء المهنية ذات جودة عالية.
• • توفير أساس أخلاقي متين للاندماج المهني.

الأهداف المهنية

وفقا لموجز يحددها WFPMA ومستويات وأدوار مختلفة يمكن تمييزها عن خبراء الموارد البشرية. وسوف يكون الخريجون قادرين على أداء وظائف مثل:

• كبار المسؤولين / مدراء.
• الاخصائيين وظيفية.
• قادة فريق؛
• مدراء وسيطة أو التنفيذي.

اعتمادا على وظائف محددة في إطار المنظمة، فإنها يمكن أن يكون إما اختصاصي، اختصاصي أو وظائف الاستراتيجية على النحو التالي:

• مدير الموارد البشرية؛
• مدير الموارد البشرية ومسؤول.
• مستشار إداري؛
• التنظيمي استشاري السلوك.
• مدير التدريب المهني ومستشار.
• مستشار وأخصائي.
• مدير العلاقات العامة.
• المؤسسية الاتصالات فني.

ثمرة التعليم

وينبغي أن يكون حاملي شهادة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي قادرا على: تصميم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. تساهم في تغيير العقليات الثقافية والتنمية التنظيمية؛ تأثير تغير البيئة الثقافي والتنظيمي؛ سياسات إدارة تصميم وتحسين المستوى الشخصي بما يتماشى مع الاستراتيجية العالمية للمنظمة. بشكل مناسب تحديد وتطبيق أساليب الإدارة وتحسين المستوى الشخصي. توفير التوجيه في عمليات التفاوض والصراع. تطبيق التشريعات واللوائح الاجتماعي؛ التعاون في الإدارة العالمية للمنظمة في المجالات الفنية والسلوكية والإدارية؛ تطوير الكفاءات العلائقية ومعرفة الذات. تطوير الصحة والسلامة في سياسات العمل؛ تصميم وممارسة المهارات التي تعزز كفاءة التنظيمية / الفعالية؛ توفير تدريب المعلمين. تدريب الباحثين في المجال الاجتماعي من المؤسسات.